国美靠诚信竞争取胜 欲全力打造上海家电航母

　　据悉，与百思买退出中国形成鲜明对比的是，上海国美近两年取得长足发展，去年还获得上海市交家电行业协会突出进步奖。刘永刚认为，上海国美之所以能在家电连锁同质化竞争中取得如此进步，关键在于其实施了诚信竞争战略，比如广告促销说到做到，门店促销资源、促销礼品公告并附投诉电话，这一非常简单的招数却赢得沪上消费者青睐。

　　国美内部一知情人士透露，今年年初上海国美已将地处西北的中环百联店定位为上海电器折扣第一店，此次拿下的原百思买莘庄旗舰店则被国美内部定位为上海电器折扣第二店，只是基于该地区是上海最大白领居住区域，是否公开宣传未作最后确定。但国美已决定将此店打造成辐射10公里半径的西南地区电器消费中心，以及商品最丰富的家电航母，因此不但开业时要“惊天动地”，平时也一定会有全面的价格倾斜。

　　上海国美总经理刘永刚接受记者采访时也表示，国美接手此店后，将采取与百思买完全不同的经营策略，销量预期要比百思买时期翻番，借助集团优势，国美将把此店打造为上海西南地区的家电购物重镇。

　　对于上海国美要把莘庄店打造成莘庄地区的家电销售中心与上海家电航母这一传言，有内人士表示，作为中国家电零售行业的开创者和领导者的国美电器有着20多年的零售管理经验，并且通过收购大中、永乐、三联积累了丰富的店面整合经验，相信它接盘莘庄旗舰店之后必然会有所作为。假以时日，上海家电消费中心在莘庄地区产生也是有可能的。

　　另外，在记者采访消费者时，消费者大多表示，希望上海国美在发展自身规模的同时，不要垄断了消费市场就把持家电价格，只是消费者利益受损。同时有少数人表示，国美打造家电航母在一定程度上加剧了家电行业的竞争，对于小企业来说是个弊大于利的现象。

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